車間工時(shí)管理系統(tǒng)效率方案
車間工時(shí)管理系統(tǒng)主要用于對(duì)員工的管理及生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)效的管理,工時(shí)管理系統(tǒng)主要是為了保持公司在同行業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)員工的工作效率,讓員工對(duì)工作時(shí)間的管理和有考量的標(biāo)準(zhǔn),在計(jì)算績(jī)效時(shí)有“數(shù)”可依,有“據(jù)”可證。工時(shí)管理系統(tǒng)效率的體現(xiàn)不僅能對(duì)員工管理,更可以提升企業(yè)整體的精益化程度。
工時(shí)管理系統(tǒng)制度制定
工時(shí)管理系統(tǒng)制度可以根據(jù)不同企業(yè),不同崗位進(jìn)行設(shè)定,一般標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)會(huì)根據(jù)設(shè)備,材料,工藝等因素做參考,工作方式,工作動(dòng)作,工作難易度。制度可設(shè)定工時(shí)的范圍值,剔除員工休息時(shí)間和一定的活動(dòng)時(shí)間,還有因?yàn)樯a(chǎn)出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)問題的無效時(shí)間。一般制度設(shè)定可分為1-4級(jí),1級(jí)為滿時(shí)滿勤,無任何時(shí)間的浪費(fèi),2級(jí)為滿時(shí)的85%,即出現(xiàn)正常情況的請(qǐng)假或者特殊原因的遲到早退,3級(jí)為滿時(shí)的75%,4級(jí)為滿時(shí)的60%,對(duì)能很好完成滿時(shí)滿勤的可以予以獎(jiǎng)勵(lì),反之怎做出相應(yīng)的處罰。
工時(shí)管理系統(tǒng)包括哪些方面內(nèi)容
工時(shí)管理系統(tǒng)包括員工工時(shí)的管理和生產(chǎn)工時(shí)的管理,員工工時(shí)可以利用打卡時(shí)間,機(jī)器運(yùn)作時(shí)間,計(jì)件數(shù)量時(shí)間來恒定,生產(chǎn)工時(shí)可根據(jù)單個(gè)零件的加工時(shí)間,訂單完成時(shí)間,消耗人工工時(shí)來考量。
工時(shí)管理系統(tǒng)效率方案
車間工位可安裝RFID刷卡器和條碼掃描槍,當(dāng)員工開始生產(chǎn),進(jìn)行刷卡確認(rèn),代表生產(chǎn)開始,結(jié)束同樣進(jìn)行刷卡確認(rèn),掃描槍可對(duì)相關(guān)訂單開始情況確認(rèn),車間相關(guān)負(fù)責(zé)人可持移動(dòng)設(shè)備對(duì)各個(gè)工位進(jìn)行時(shí)效的統(tǒng)計(jì),并可記錄在車間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常后,解決消耗的時(shí)間,所有數(shù)據(jù)通過無線的方式傳輸?shù)椒?wù)器,并由工時(shí)管理效率系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,呈現(xiàn)在系統(tǒng)前臺(tái)供領(lǐng)導(dǎo)查看和績(jī)效的核算。
車間工時(shí)管理系統(tǒng)可以測(cè)算出一段時(shí)間內(nèi)實(shí)際投入的工時(shí),也對(duì)訂單進(jìn)行工時(shí)管理,最終可以知道員工的個(gè)人能力,單個(gè)設(shè)備的運(yùn)行能力,相關(guān)產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)效率,計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),促進(jìn)企業(yè)的管理,提高生產(chǎn)效率,需要更多資料信息可以查看蘇州凌犀官網(wǎng)有產(chǎn)品和案例的分享。